JADER BARBOSA
Jader Barbosa é consultor com foco na estruturação de negócios para torná-los lucrativos. Possui larga experiência na implementação de gestão financeira, gestão de sistema da qualidade e gestão das estratégias empresariais.
Fez carreira nas áreas de engenharia, produção e financeira; com atuação em empresas regionais, nacionais e multinacionais.
Especialista na implantação e estruturação de processos com foco na gestão da lucratividade e rentabilidade, sistematização de sistemas de gestão da qualidade e elaboração e implantação de estratégias empresariais.
Graduação em engenharia mecânica com pós-graduação nas áreas de planejamento e gestão de negócios e cursos de planejamento e execução de estratégias empresárias;
Capital intelectual, experiência profissional e qualidade comprovada através da entrega de resultados em diversas empresas do ramo industrial e de serviços nos últimos 15 anos;
Especialista que apresenta e implanta soluções fundamentadas em conteúdo teórico aliado a experiência prática, com foco na lucratividade e rentabilidade empresarial.
CONSULTORIA
O consultor empresarial é o profissional que age na empresa levando as mudanças necessárias na qual ele foi designado, com a responsabilidade de auxiliar os executivos no processo de decisão.
O consultor trará o conhecimento necessário para que o empreendedor utilize as ferramentas e indicadores corretos para conquistar os seus objetivos. Além disso, irá auxiliar o empresário na tomada das ações quando da detecção de tendências e desvios que possam comprometer o não alcance dos objetivos estabelecidos para a sua empresa.
GESTÃO FINANCEIRA
Criar métodos para o gerenciamento diário do processo financeiro, objetivando a definição de uma estratégia competitiva, que posicione a empresa com retornos financeiros superiores ou acima da média do segmento.
SAIBA MAIS
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Cria métodos que resultem em objetivos estratégicos atrelados as perspectivas do BSC (Balanced Score Card) para fortalecimento e geração de riqueza, com retornos financeiros superiores ou acima da média do mercado.
SAIBA MAIS
GESTÃO DA QUALIDADE
Criação dos processos básicos da empresa: comprar bem, produzir bem e vender bem, associados as forças competitivas da empresa, para dar sustentação as perspectivas dos processos internos do Balanced Score Card.
SAIBA MAIS
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia.”
William Edwards Deming
